Priežastys dirbti policijoje: motyvacijos šaltiniai ir iššūkiai

Policijos darbas yra sudėtingas ir reikalaujantis pasiaukojimo, tačiau kartu ir labai svarbus visuomenei. Pareigūnai užtikrina viešąją tvarką, saugumą, kovoja su nusikalstamumu ir gina piliečių teises. Tačiau, kas motyvuoja žmones rinktis šią profesiją ir kokie iššūkiai laukia tų, kurie jau dirba policijoje? Šiame straipsnyje panagrinėsime įvairius aspektus, susijusius su motyvacija dirbti policijoje, atsižvelgiant į pareigūnų atlyginimus, darbo krūvius, karjeros galimybes ir kitus svarbius veiksnius.

Atlyginimų klausimas ir jo įtaka motyvacijai

Pastaruoju metu daug diskusijų kelia pareigūnų atlyginimai. Vidaus reikalų ministerijos paskelbta pareigūnų būsimų atlyginimų skaičiuoklė sukėlė nemažą sąmyšį pareigūnų bendruomenėje. Ministrė A. Bilotaitė viešai skelbė, kad su naujuoju vidaus tarnybos statutu pareigūnams atlygis vidutiniškai kils apie 108 eurus. Tačiau dauguma pareigūnų, išmėginę skaičiuoklę, mato nuo keliolikos iki keliasdešimties eurų didėjimą. Pavyzdžiui, policijos vyresniajam tyrėjui su 25 metų stažu skaičiuoklė rodo 51,15 euro atlyginimo didėjimą (iki mokesčių). Vidaus tarnybos leitenantui, dirbančiam kalėjime ir turinčiam 5 metų stažą, atlyginimas didėtų 15,99 euro.

Toks atlyginimų didėjimas ne visada vertinamas teigiamai. Kai kurie pareigūnai tai vertina kaip patyčias iš pareigūnų bendruomenės, ypač atsižvelgiant į tai, kad krūviai pareigūnams per pastaruosius kelerius metus tiek policijoje, tiek kalėjimuose, tiek pasienyje augo kartais. Finansinis aspektas išlieka labai aktualus, nes pareigūnai, kaip ir visi kiti žmonės, turi svajonių, planų, susijusių su šeimos gerove - norisi ir būstą įsigyti, ir į kelionę su šeima išvykti. Tačiau pareigūnų atlyginimai nėra labai aukšti ir konkurencingi rinkoje.

Nepaisant to, kad pinigai motyvuoja pirmuosius kelis mėnesius, galimybė užsidirbti išlieka svarbi motyvacijos dalis.

Darbo krūvis ir psichologinė įtampa

Be atlyginimų, pareigūnų motyvacijai didelę įtaką daro darbo krūvis ir psichologinė įtampa. Nuolatinis stresas, susijęs su nusikaltimų tyrimu, viešosios tvarkos užtikrinimu ir nuolatiniu budrumu, gali lemti perdegimą ir demotyvaciją.

Taip pat skaitykite: Motyvacijos svarba

Viena pareigūnė anonimiškai pasidalino savo patirtimi, teigdama, kad darbas tiriant bylas jai patinka, tačiau pats požiūris į darbuotoją, spaudimas ir darbo krūvis yra praktiškai nepakeliami. Ji teigė, kad daugelis jos kolegų nuolatos ieško darbo kituose padaliniuose, tarnybose ar srityse ne dėl didesnio atlyginimo, bet dėl to, kad darosi tiesiog nepakeliama ir per sunku šioje pozicijoje dirbti.

Vilniaus apskr. VPK Komunikacijos poskyrio vedėja Julija Samorokovskaja pripažino, kad policijos sistema susiduria su viena didžiausių problemų - pareigūnų trūkumu. Todėl natūralu, kad tokiu atveju kitiems dirbantiems pareigūnams didėja darbo krūviai. Ypač tai pastebima didžiuosiuose miestuose, kur darbo apimtys yra labai didelės. Vilniaus miesto pirmajame policijos komisariate pareigūnų, atliekančių ikiteisminį tyrimą esant nustatytam įtariamajam, trūkumas siekia 36 proc.

Toks pareigūnų trūkumas ir didelis darbo krūvis turi ženklią įtaką ilgėjantiems ikiteisminio tyrimo terminams, ištyrimo rodiklių įgyvendinimui, pareigūnų motyvacijai ir veiklos kokybei.

Karjeros galimybės ir asmeninis tobulėjimas

Karjeros galimybės ir asmeninio tobulėjimo perspektyvos taip pat gali būti svarbus motyvacijos šaltinis. Pareigūnai, kurie mato galimybę kilti karjeros laiptais, įgyti naujų įgūdžių ir žinių, yra labiau motyvuoti dirbti ir siekti geresnių rezultatų.

Buvusi Klaipėdos rajono policijos komisariato viršininkė Rasa Stasiulaitienė, kalbėdama apie savo karjerą policijoje, teigė, kad niekada nesigailėjo pasirinkusi šį kelią. Ji pabrėžė, kad svarbiausia nebijoti ieškoti kelių, kur galėtum save atrasti, ir išnaudoti galimybes tobulėti.

Taip pat skaitykite: Kaip rasti motyvaciją sportuoti

Policijos sistemoje yra horizontali karjeros galimybė. Pareigūnas turi galimybę uždirbti daugiau, užimdamas tam tikras pareigas - už laipsnį, už darbo stažą ir panašiai. Visa kita apima metiniai vertinimai: jeigu tu iš tikrųjų dirbi labai gerai, įgyji galimybę uždirbti daugiau.

Darbo aplinka ir kolektyvas

Teigiama darbo aplinka ir palaikantis kolektyvas taip pat yra svarbūs motyvacijos veiksniai. Pareigūnai, kurie jaučiasi gerbiami, vertinami ir palaikomi savo kolegų ir vadovų, yra labiau motyvuoti dirbti ir siekti bendrų tikslų.

R. Stasiulaitienė paminėjo, kad jos kolektyvas buvo tarsi maža šeima, kurioje galima dalintis naujienomis, džiaugsmingais ir linksmais nutikimais, ir užklupusiomis negandomis, galima pasijuokti ir iš linksmų įvykių, kurių tarnyboje netrūksta.

Po visų reformų susiformavo 4 nedidelės grupės, kaip „burbulai“. Kai žmonės pradeda dirbti vienoje patalpoje, bendravimas mažoje kompanijoje suteikia prasmę tos dienos darbui - gera atmosfera, kad ir tuose mažuose mūsų burbuliukuose, tai yra geros dienos pradžia, o metams prabėgus bus labai gražūs ir geri prisiminimai.

Reformos ir jų įtaka pareigūnų motyvacijai

Policijos sistemoje nuolat vyksta reformos, kurių tikslas - pagerinti darbą, padidinti efektyvumą ir užtikrinti geresnes sąlygas pareigūnams. Tačiau ne visada reformos vertinamos teigiamai. Kai kurios reformos gali sukelti sumaištį, neaiškumą ir demotyvaciją.

Taip pat skaitykite: Įmonės nauda iš socialiai atsakingų darbuotojų

Policijos įstaigų operatyvaus valdymo padalinių veiklos, valdant policijos pajėgas, optimizavimo koncepcijos parengimas yra sietinas ne su prasidėjusia ekonomine krize. Koncepcijos parengimą sąlygojo policijos įsigyjamos ir pradėtos naudoti naujos techninės priemonės, tokios kaip, skaitmeninis mobilusis radijo ryšys, policijos registruojamų įvykių registras, policijos pajėgų valdymo sistema. Šių techninių priemonių funkcionalumas nuolat tobulėja ir ateityje tik plėsis. Be to, techninių priemonių naudojimas policijos darbe leidžia racionaliau naudoti policijos pajėgas. Daugelis pareigūnų neteisingai supranta koncepcijos paskirtį.

Svarbu, kad reformos būtų įgyvendinamos skaidriai, atsižvelgiant į pareigūnų nuomonę ir poreikius. Tik tokiu atveju reformos gali prisidėti prie pareigūnų motyvacijos didinimo ir geresnių darbo rezultatų.

Vienkartinės priemokos ir ilgalaikės motyvavimo strategijos

Policijos departamentas, siekdamas motyvuoti didesniu nei įprasta krūviu dirbančius pareigūnus, nusprendė skirti vienkartines priemokas spalio-gruodžio mėnesiais. Kai kurios išmokos gali siekti iki 30 proc. Tačiau tokios vienkartinės priemonės ne visada vertinamos kaip efektyvus motyvavimo būdas.

Profesinė sąjunga mano, kad Policijos departamentas, numatydamas priedus pareigūnams, nesprendžia problemos. Darbo užmokestis policijos pareigūnams nedidėja. Jį padidinti galima atsižvelgiant į metinio vertinimo rezultatus, padidinus koeficientą, perkėlus į aukštesnes pareigas ar panašiai. Tai yra fiksuoti dalykai.

Nėra laikomasi teisės aktų, nėra siekiama, kad būtų teisėtai pakeltas darbo užmokestis. Mokama per priedus, priemokas, taip visiškai iškreipiant statutinę sistemą. Gaunasi taip, kad galbūt vienas padalinys yra sukomplektuotas 100-tu procentų, ir jie yra paskatinami, o kituose padaliniuose, kur trūksta po 40-50 proc. darbuotojų, kur likę žmonės dirba už tris, jie bus „skatinami“ tokiu pačiu būdu. Ar tai yra skatinimas? Darbuotojas turėtų būti skatinamas už darbo rezultatus.

Svarbu, kad būtų kuriamos ilgalaikės motyvavimo strategijos, kurios apimtų ne tik atlyginimų didinimą, bet ir geresnes darbo sąlygas, karjeros galimybes, psichologinę pagalbą ir kitas priemones, kurios padėtų pareigūnams jaustis vertinamiems ir motyvuotiems dirbti.

tags: #motyvacija #dirbti #policijoje