Asmenybės testai internetu - tai šiuolaikiškas ir patogus būdas geriau pažinti save, savo stipriąsias ir silpnąsias puses, elgesio motyvus bei vertybes. Šie testai, paremti psichologijos mokslo metodais, gali būti naudingi tiek asmeniniam tobulėjimui, tiek profesinėje srityje, ypač personalo valdyme.
Asmenybės testų nauda
Asmenybės testai - tai psichologinis įrankis, leidžiantis įvertinti žmogaus elgesio motyvus, vertybes ir asmenybės bruožus. Jie gali padėti:
- Geriau pažinti save: Sužinoti apie savo charakterio savybes, polinkius, talentus ir tinkamą darbo pobūdį.
- Spręsti karjeros klausimus: Nustatyti profesinius polinkius, interesus ir tinkamas veiklos sritis.
- Formuoti darnų kolektyvą: Atpažinti skirtingus asmenybės tipus ir suprasti, kaip jie sąveikauja tarpusavyje.
- Sumažinti personalo kaitą: Įvertinti darbo kultūros ir vertybinius skirtumus jau pirmaisiais darbuotojų atrankos etapais.
- Tikslingai investuoti į ugdymą: Parengti konkrečias mokymų programas, atsižvelgiant į individualius poreikius.
- Spręsti komandų problemas: Nustatyti nesutarimų priežastis ir rasti efektyvius sprendimus.
Asmenybės testų tipai
Internete galima rasti įvairių tipų asmenybės testų, skirtų skirtingiems tikslams. Štai keletas pavyzdžių:
- Asmenybės klausimynai: Tai sistema teiginių apie asmenybę, jos būdą, įpročius. Jie tiria ekstraversiją ir intraversiją, prisitaikymo prie aplinkos lygį, savirealizacijos laipsnį bei asmenines savybes, tokias kaip dominavimas, visuomeniškumas, savarankiškumas, savikontrolė, lankstumas ir gebėjimas įgyti statusą. Tokie testai parodo asmenybės profilį su stipriausiai išreikštomis savybėmis.
- Interesų žemėlapiai: Šio klausimyno tikslas - nustatyti profesinius polinkius, interesus įvairiose veiklos srityse. Interesai turi esminės įtakos žmogaus karjeros kelio pasirinkimui ar darbo srities keitimui, todėl svarbu juos atpažinti ir įsivertinti.
- Progresuojančių matricų testai: Šio testo pagalba galima spręsti apie intelektinės veiklos sugebėjimus. Atliekant užduotis dalyvauja trys pagrindiniai psichiniai procesai: dėmesys, suvokimas ir mąstymas. Testą sudaro nežodinės užduotys, todėl rezultatus mažiau veikia žinios, apspręstos išsilavinimo ir gyvenimiškos patirties.
- Tripod testas (NEO-TRI/2): Apibūdina žmogų per Didįjį penketą (angl. „Big five“) - penkias svarbiausias asmenines savybes: emocinį stabilumą, ekstraversiją, sutariamumą, sąmoningumą ir atvirumą patirčiai.
- Myers-Briggs Type Indicator (MBTI): Šis asmenybės testas buvo sukurtas pagal psichologinę teoriją, kurią 1920-1940 m. iškėlė Jungo psichologija. Atliekant šį asmenybės testą, jo rezultatai padeda suprasti ir apibrėžti savo asmenybės tipą, pagrįstą keturių raidžių kombinacija, pagal tokias kategorijas kaip Extraversion (E) vs. Introversion (I), Sensing (S) vs. Intuition (N), Thinking (T) vs. Feeling (F), Judging (J) vs. Perceiving (P). Remiantis šiomis kategorijomis, galima sudaryti 16 skirtingų asmenybės tipų kombinacijų.
- Asmenybės vertybinės orientacijos testas: Atskleidžia, kokios vertybės lemia žmonių sprendimus ir pasirinkimus.
- Kontrolės lokuso testas: Padeda įvertinti, kiek žmogus prisiima atsakomybę už savo sprendimus, veiksmus, rezultatus ir nesėkmes.
- Mąstymo stereotipiškumo testas: Parodo, kiek žmogus yra laisvas (arba ne) nuo stereotipų, kurie lemia jo elgseną svarbiose gyvenimo srityse. Parodo, kiek jis atviras naujovėms, o kiek linkęs vadovautis įprastomis normomis.
- Sprendimų motyvacijos priėmimo testas: Parodo, kuo remiantis žmogus priima sprendimą (pvz.: vadovaujasi patirtimi, moralinėmis nuostatomis, funkcionalumu, pan.), t.y. kiek jo sprendimai orientuoti į rezultatyvumą, o kiek paremti emocijomis ir stereotipais.
Asmenybės testai personalo valdyme
Šiandien personalo valdyme ir vadyboje žinios, įgūdžiai ir techninės kompetencijos pamažu eina į antrą planą. O tuo tarpu - žmogiškųjų savybių kriterijus vis reikšmingesnis. Taigi būtent dėl to asmenybės testai yra puikus įrankis geriau pažinti žmogiškąsias savybes.
Personalo valdyme asmenybės testai gali būti naudojami įvairiais tikslais:
Taip pat skaitykite: Savęs pažinimo testas
- Atrankos procese: Siekiant atrasti darbuotoją, kuris ne tik pasižymėtų būtinomis profesinėmis kompetencijomis, bet ir sėkmingai įsilietų į komandą bei atspindėtų kompanijos vertybinį kompasą.
- Vertinant darbuotojus: Siekiant paskatinti ilgametį darbuotoją, patikėti kitą, įmonei svarbią poziciją, kurioje reikalingi tam tikri įgūdžiai ir savybės.
- Planuojant ugdymą: Parengiant konkrečias vadovų mokymų programas, atsižvelgiant į grįžtamąjį ryšį iš jį supančios aplinkos.
- Sprendžiant komandų problemas: Vertinant tai, kas susiję su žmogaus gebėjimais, kompetencijomis darbe, jo su darbine aplinka susijusius motyvus, interesus ir požiūrį.
Svarbu atsiminti
- Ne kiekvienas testas tinka visiems personalo valdymo procesams. Organizacijos dažnai daro klaidas renkantis labai sudėtingus, netgi psichoterapinius testus. Kad nuspręstum, ar žmogus tinka į komandą, labai giliai lįsti į jo vidų nereikia.
- Šiais kandidatų trūkumo laikais, labai svarbi kiekvieno potencialaus darbuotojo patirtis atrankos procese. Jei kandidato prašysite užtrukti kelias valandas pildant testą, jis gali nuspręsti paieškoti lengvesnio kelio naujam darbui rasti.
- Testo rezultatų absoliutinimas yra klaida. Dažnai vadovai klysta testo rezultatams suteikdami pirmumo teisę.
- Siekdami gauti naudą ir maksimaliai objektyvią informaciją, interpretuojant testų rezultatus yra labai svarbus interpretuotojo vaidmuo. Ir tai ne tik dėl galimo subjektyvumo, bet ir dėl to, kad testų atsakymai nebūna iki galo išsamūs ir tikslūs.
Lietuvos rinka
Lietuva, asmenybės testų naudojimo verslui srityje, kol kas yra besiformuojanti rinka. Lyginant su senąja Europa ir Skandinavijos šalimis, mūsiškiai testus personalo valdyme naudoja pakankamai mažai.
Atranka360 testai
Atranka360 profesijų ir asmenybės testai sukurti pagal laiko patikrintus psichologijos testų metodus. Testas nustato natūralų Jūsų elgesio stilių (mažiausiai kintantis per visą gyvenimą) ir kokias užduotis Jums lengviausia atlikti - kokia veikla reikalauja mažiausiai vidinių resursų (energijos).
Pavyzdžiai iš praktikos
- PIRMAS: Ieškant pardavimų vadybininko, įmonės vadovui buvo itin svarbus būsimo darbuotojo savarankiškumas. Atlikus testavimą keliems atrinktiems kandidatams, paaiškėjo, jog vieno kandidato, kuris atrodė tinkamas po pokalbio, savarankiškumo lygis buvo mažesnis, nei norima remiantis pareigybės profiliu.
- ANTRAS: Norėdamas paskatinti ilgametį darbuotoją, įmonės vadovas galvojo patikėti kitą, įmonei svarbią poziciją, kurioje reikalingi itin geri skaičiavimo įgūdžiai, analitinis mąstymas, komunikaciniai ir derybiniai gebėjimai. Atlikus vertinimą paaiškėjo, kad nors skaičiavimo įgūdžiai yra pakankami, darbuotojo analitinis mąstymas ir skaičiais pateiktos informacijos analizė yra gerokai žemesni nei norima. Taip pat tam tikros darbuotojo savybės, reikalingos derybose, nepakankamos.
Taip pat skaitykite: Revoliucinės Prancūzijos lyderiai
Taip pat skaitykite: Mokytojo realybė