Ar esate linkęs imtis iniciatyvos ir vesti kitus į priekį, ar mieliau sekate jau pramintu keliu? Šis asmenybės testas padės atskleisti jūsų lyderio savybes ir nustatyti, koks vaidmuo komandoje jums tinkamiausias.
Testas: Ar esate lyderis?
Atsakykite į šiuos klausimus, pasirinkdami atsakymą „A“, „B“ arba „C“, kuris geriausiai apibūdina jūsų elgesį:
- Ar nuo vaikystės jums sunku paklusti kitiems?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Nežinau.
- Ar sutinkate, kad daugelis rūpesčių kyla, nes trūksta kieno nors tvirto žodžio?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Nežinau.
- Ar esant sudėtingoms aplinkybėms sprendimą priimate greičiau nei kiti?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Kartais.
- Ar jums sekasi ir patinka vadovauti kitiems?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Kartais.
- Ar manote, kad tiek vyrai, tiek moterys gali būti geri lyderiai?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Turbūt.
- Ar jums patinka rūpintis kitais - artimaisiais, giminaičiais, kaimynais?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Kartais.
- Ar rūpindamasis kitų gerove dažnai prisiimate sau naštą?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Pasitaiko.
- Ar manote, kad pavaldinys turi įvykdyti visus vadovo nurodymus?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Nežinau.
- Ar jaučiatės nemaloniai, kai jums tenka ko nors prašyti artimųjų?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Kartais.
- Ar mielai paaiškinate kitiems, kodėl priimate vienokius ar kitokius sprendimus, nors jaučiatės visiškai teisūs?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Nežinau.
- Ar jūsų charakterio savybės panašios į to iš tėvų, kuris yra lyderis šeimoje?
- A. Taip.
- B. Ne.
- C. Nežinau.
Rezultatai
- Daugiausia A atsakymų: Jūs - gimęs lyderis! Jaučiatės prastai, jei kas nors kitas ima gožti jus savo idėjomis ar veikla. Jūsų vadovavimo stilius kone diktatoriškas, manote, kad geriausiai žinote, kaip yra ir kaip turi būti. Tokį elgesį galite pateisinti tūkstančiu priežasčių. Esate ryžtingas, drąsus ir turite natūralią charizmą. Mėgstate imtis iniciatyvos, vadovauti ir priimti sprendimus. Žmonės jumis pasitiki ir seka jūsų pavyzdžiu. Mokate įtikinti kitus, vadovauti ir priversti atlikti darbus laiku, tačiau aplinkiniams jūsų tonas atrodo negailestingas ir pernelyg griežtas. Leiskite bent kartkartėmis atsikvėpti tiek sau, tiek kitiems.
- Daugiausia B atsakymų: Jūs - stiprus komandos narys! Tenka pripažinti, kad lyderio dalia - ne jums. Priekaištus sugeriate tarsi kempinė, nors į dalį jų vertėtų nekreipti dėmesio. Esate pasiruošęs daug ką paaukoti, net jei to niekas nereikalauja. Jūs puikiai gebate derinti lyderio ir sekėjo savybes. Nors kartais jums vertėtų pasielgti ryžtingiau, galite puikiai save išreikšti likdamas lyderiams už nugaros. Nors nesate tas, kuris visada nori vadovauti, tačiau esate patikimas, strategiškai mąstantis ir gebate subalansuoti įvairias nuomones.
- Daugiausia C atsakymų: Jūs - sekėjas! Jums patinka stabilumas, aiškios instrukcijos ir užduočių vykdymas be didelio spaudimo. Geriau jaučiatės, kai galite sekti kitų pavyzdžiu, nei pats vadovauti. Tai nėra blogai - jūs esate tas žmogus, kuris padeda komandoms įgyvendinti idėjas.
Kėdžių testas: Jūsų vaidmuo komandoje
Internete populiarus kėdžių testas atskleidžia jūsų bendravimo stilių, požiūrį į autoritetą ir vaidmenį komandoje. Įsivaizduokite, kad sėdite prie stalo. Pasirinkite vietą. Pagal pasirinktą poziciją atskleidžiamos jūsų bendravimo stiliaus savybės, požiūris į autoritetą ir vaidmuo komandoje. Svarbu atminti, kad tai tik pramoginis testas, ne psichodiagnostikos priemonė.
- Kėdė Nr. 1: Jūs šalia vadovo - pasirinkimas „dešinės rankos“ pozicijai. Gebate dirbti komandoje, gerbiate hierarchiją ir visada pasiruošę paremti lyderį.
- Kėdė Nr. 2: Šoninė vieta, bet arti įvykių. Tokius žmones galima pavadinti taikdariais. Gebate klausytis, siekiate harmonijos, nesiveržiate į centrą, bet išlaikote kontaktą. Vidinis balsas: „Esu čia, bet laikau atstumą.“
- Kėdė Nr. 3: Atsargus pasirinkimas. Stebėtojas, retai kalbantis be reikalo.
- Kėdė Nr. 4: Analitikas su šiek tiek skepticizmo. Dalyvaujate, bet užduodate nepatogius klausimus. Vertinate kritiką ir gebėjimą abejoti. Vidinis balsas: „Esu procese, bet nesutinku iš karto.“
- Kėdė Nr. 5: Iššūkis autoritetui. Tiesmukumas, pasitikėjimas savimi, noras pareikšti savo nuomonę. Stipri asmenybė, pasiruošusi diskutuoti. Vidinis balsas: „Pasakysiu tiesiai - ir neatsitrauksiu.“
- Kėdė Nr. 6: Stebėtojas iš šalies. Analizuojate giliau nei atrodo, vertinate situaciją ir žmones. Retai kišatės, bet jūsų žodis turi svorio. Vidinis balsas: „Tyliu, bet viską matau.“
- Kėdė Nr. 7: Rezervinis žaidėjas. Esate čia ne dėl demonstracijos, bet dėl esmės. Ramumas, dalyvavimas tik tada, kai iš tiesų svarbu. Vidinis balsas: „Prisijungsiu, jei pajusiu poreikį.“
- Kėdė Nr. 8: Vertinate atmosferą ir vienybę. Gebate sumažinti įtampą, palaikyti pokalbį, sušvelninti konfliktus. Vidinis balsas: „Aš už ramybę ir lengvumą, bendraukime žmogaus kalba.“
- Kėdė Nr. 9: Arčiau valdžios. Svarbu jausti lyderio palaikymą, būti jo orbitoje. Ieškote krypties ir pasitikėjimo stiprioje figūroje. Vidinis balsas: „Man svarbu būti šalia, kad suprasčiau ir sekčiau.“
Ar aprašymai atitiko jūsų charakterį? Ar testas „pataikė“, ar „prašovė“? Bet kuriuo atveju jis padeda pažvelgti į save ir kolegas nauju kampu. Svarbiausia - tai linksmas būdas aptarti komandinius vaidmenis: kas sąjungininkas, kas stebėtojas, o kas - kritikas. Nepamirškite: kėdžių testas yra žaidimas. Jei norite rimtos diagnozės - kreipkitės į specialistus.
Gyvūnų testas: Pasąmonės įtaka jūsų elgesiui
Pasąmonė gali daryti įtaką jūsų elgesiui. Pažvelkite į paveikslėlį ir pasakykite, kurį gyvūną pamatėte pirmiausia.
Taip pat skaitykite: Nustatykite savo lyderio savybes
- Katė: Nesate labai šnekus. Daugelis žmonių jus netgi gali laikyti paslapčių turinčiu droviu žmogumi. Tačiau jums atvirai kalbant, kitų nuomonė nerūpi. Jums svarbiausia yra laisvė. Ir nė už ką jos neiškeistumėte.
- Zebras: Dauguma žmonių yra linkę manyti, kad esate linksmas ir šmaikštus žmogus. Jūs tikrai mokate juokauti, tačiau turite ir tokių charakterio savybių kaip sąžiningumas ir nuoširdumas. Todėl dažnai turite daug draugų. Galite save vadinti įvairiapusišku žmogumi, tačiau jums viskas greitai nusibosta.
- Koala: Esate emocionalus, gebate rūpintis kitais, gerai suprantate kitų jausmus. Mėgstate gyventi neskubėdami, mėgaujatės tyliais ir ramiais vakarais. O įkvėpimas jums yra artimų žmonių palaikymas.
- Antis: Esate tikras optimistas. Vertinate savo gyvenimą, todėl mokate džiaugtis kiekviena akimirka. Taip pat turite nenusakomą žinių troškimą, smalsumą ir žingeidumą.
- Lokys: Vertinate tradicijas, esate labai konservatyvus ir nemėgstate spontaniškumo. Taip pat dažnai tokie žmonės yra tikri darboholikai. Jums svarbiausia tvarka ir taisyklės. Tačiau nemėgstate įsakinėti kitiems.
- Dramblys: Pasižymite rūpestingumu, gerumu ir dosnumu. Kiti žmonės žino, kad visada ateisite į pagalbą ir negalėsite jų palikti bėdoje. Pirmoje vietoje jums yra artimųjų ir draugų poreikiai. Tačiau dažnai pamirštate apie save.
- Kiaulė: Dažnai galvojate, kad esate vienišas. Jums labai patinka nepriklausomybė, jums patogiau dirbti vienam. Taip pat pasižymite analitiniu mąstymu.
- Žirafa: Esate iš tų žmonių, kuriems patinka būti dėmesio centre ir susipažinti su naujais žmonėmis. Esate lengvai bendraujančios prigimties, todėl kitus prie jūsų traukia. Su jumis visada galima kalbėtis įvairiomis temomis, tačiau netoleruojate rutinos. Štai kodėl dažnai keičiate darbus.
- Liūtas: Esate žmogus-lyderis, turintis visas lyderio savybes ir tvirtą charakterį. Kai kas gali tavęs net bijoti. Jums labai patinka sėkmė, todėl visada turėtumėte laimėti bet kurioje srityje.
- Triušis: Esate dalyvaujantis ir kūrybingas žmogus. Esate tikras optimistas, nešiojantis neįtikėtiną energijos pliūpsnį. Tai gali pritraukti kitus žmones, kuriems reikia jūsų pagalbos.
- Pelėda: Esate filosofas. Galite valandų valandas praleisti vieni, apmąstydami pasaulį, ieškodami atsakymų į svarbius klausimus. Taip pat esate perfekcionistas, nemėgstantis, kai kas nors padaroma tik pusiau. Nors jums nelabai sekasi bendrauti su kitais, jie traukia prie jūsų. Juk jie jaučia didelę išmintį.
Geometrinės figūros: Jūsų charakterio stiprybės
Stipriąsias savo charakterio puses galima išmokti atpažinti ir pagal tai sužinoti kryptį, kuria reikėtų eiti link didžiosios sėkmės. Tai išsiaiškinti padeda paveikslėlis, kuriame pavaizduotos aštuonios iš geometrinių figūrų (trikampių, apskritimų, kvadratų) sudarytos figūros. Pasirinkite vieną labiausiai patikusią figūrą ir žemiau susiraskite jos aprašymą. Geometrinės figūros turi nevienodą reikšmę. Trikampiai laikomi aštria, agresyvia, vyriško tipo figūra. Apskritimai švelnesni, jie siejami su užuojauta, švelnumu, apvalumais, moteriškumu.
- 1 tipas - vadovas: Paprastai tai žmonės, turintis gerus organizacinius įgūdžius ir lyderio gyslelę. Jie labai socialiai aktyvūs, geri istorijų pasakotojai, linkę dominuoti ir nustatyti ribas. Žinoma, tos savybės pasireiškia nuo žmogaus protinio išsivystymo lygio. Žemame išsivystymo lygyje šios savybės būna labai mažai išreikštos ir gali padaryti daugiau blogo negu gero.
- 2 tipas - darbų vykdytojas: Jie turi vadovams būdingų savybių, tačiau, priimdami svarbiausius sprendimus, dažnai dvejoja. Jie turi gabumų verslui, turi didelį atsakomybės jausmą, daug reikalauja tiek iš savęs, tiek iš kitų, yra labai sąžiningi, vertina tiesą ir teisingumą.
- 3 tipas - nerimaujantis hipochondrikas: Šie asmenys turi daug gabumų ir talentų. Apie juos sakoma, kad turi ausines rankas arba rašytojo gyslelę. Neretai be pagrindinės profesijos jie užsiima kita, visiškai priešinga ir netikėta veikla, turi hobį, kuris tampa jų antrąja profesija. Negali pakęsti nešvaros ir netvarkos. Dėlto dažnai konfliktuoja su kitais. Yra labai pažeidžiami ir abejoja savimi.
- 4 tipas - mokslininkas: Šie žmonės neretai atitrūksta nuo realybės, turi „konceptualiųjį protą“. Viskam turi paaiškinimą, teoriją. Jie - emociškai stabilūs, apie savo elgesį galvojantys racionaliai.
- 5 tipas - intuityvusis: Šio tipo asmenys turi labai jautrią nervų sistemą. Jie dažnai jaučiasi pavargę, išsekę. Jie mėgsta šokinėti nuo vienos veiklos iki kitos, ginti mažumų teises, ieškoti naujų galimybių. Jie labai jautrūs naujovėms. Altruistiški, labai rūpestingi, turintys gerą vaizduotę ir fizinio darbo įgūdžius. Jie žino, kaip savo kūrybinius sumanymus įgyvendinti techniškai. Turi asmenines moralės nuostatas, vidinę kontrolę.
- 6 tipas - išradėjas, konstruktorius, dailininkas: Šio tipo asmenys turi technologų gyslelę. Jie turi lakią vaizduotę, erdvinį matymą. Gali užsiimti technine, menine ir intelektualine veikla, kur galėtų atsiskleisti jų kūrybingumas. Turi asmenines moralės normas, aplinka jiems nedaro jokios įtakos, tik skatina labiau kontroliuoti save.
- 7 tipas - emocingasis: Labai empatiški, užjaučiantys, stipriai išgyvena kitų nelaimes ir tragedijas. Jautriai reaguoja į žiaurius pasaulio įvykius Nuolatos jaučia skausmą ir rūpestį dėl kitų žmonių.
- 8 tipas - nejautrus kitų jausmams: Emocingojo tipo priešingybė. Paprastai nejautrūs kitų žmonių jausmams, neretai jų apskritai nepaiso arba daro psichologinį spaudimą. Tai gerų specialistų tipas. Jie gali priversti kitus daryti tai, ko jie nenori, bet yra reikalinga.
Lyderystės ugdymas: Indrės Česūnienės įžvalgos
Norėdami geriau suprasti, kaip ugdyti lyderio savybes, kviečiame susipažinti su verslo konsultantės - praktikės ir lyderystės ekspertės Indrės Česūnienės įžvalgomis.
CliftonStrengths 34 metodologija
CliftonStrengths metodologija žavi tuo, kad ragina fokusuotis į tai, ką natūraliai darome geriausiai. Šis asmenybės testas yra išskirtinai personalizuotas, paremtas 50 metų studijomis ir validuotas daugiau nei 31 000 000 atliktų testų pagrindu. Atlikus testą yra išgryninamas unikalus asmens talentų DNR. Tą patį tikslą skirtingi asmenys, turėdami skirtingus talentus ir stiprybes, gali pasiekti vienodai sėkmingai, jei žino, kaip jais naudotis. CliftonStrengths paremtas koučingas padeda asmenims pažinti, įsivardinti ir įgalinti savo natūralius talentus ir juos paversti unikaliomis stiprybėmis. Juk daug lengviau ugdyti tai, kas žinoma, nei tai, kas galimai yra nuspėjama. Suvokimas, jog kiekvienas turime išskirtines talentų kombinacijas, vienareikšmiškai suteikia pasitikėjimo savimi.
Strategijos stiprios komandos kūrimui
Atvirumas ir abipusis pasitikėjimas - stiprios bei sėkmingos komandos pamatas. Sėkmingas lyderis turi prisiimti atsakomybę už savo lyderystę ir suprasti, jog visi jo veiksmai, sprendimai, komunikacija tiesiogiai veikia jo komandos narius. Gebėjimas įtraukti komandą yra viena svarbiausių lyderio savybių. Mokėjimas kurti santykius, aiški komunikacija, įgalinimas, komandos narių ugdymas, įkvėpimas siekti tikslo, pokyčių valdymas ir kritinis mąstymas - raktas į gero lyderio, paskui kurį nori sekti komanda, sėkmę.
Svarbiausios lyderio savybės dirbant su įvairialypėmis komandomis
Komandos narių pažinimas turėtų būti pirmasis ir pagrindinis lyderio žingsnis, siekiant sukurti atvirą ir pasitikėjimu grįstą bendravimą. Visi esame skirtingi ir unikalūs savo patirtimi, įgūdžiais, talentais ir stiprybėmis, savaip suvokiame aplinką, esame motyvuoti skirtingais faktoriais, tad atviras požiūris į išskirtinumą ir gebėjimas laviruoti tarp skirtingų asmenybių turėtų būti darbo su įvairialypėmis komandomis pamatas. Empatija, lankstumas išlaikant vidinį teisingumą bei gebėjimas įdarbinti skirtingus komandos narių talentus ir stiprybes - šias lyderio savybes išskirčiau kaip pagrindines.
Taip pat skaitykite: Revoliucinės Prancūzijos lyderiai
Individualaus ir kolektyvinio savęs pažinimo skatinimas organizacijoje
Pirmiausia, įmonės vidinė kultūra turi būti paremta atviru bendravimu ir grįžtamojo ryšio skatinimu. Be abejo, vadovai turi turėti kompetencijas, norą ir motyvaciją pažinti ir auginti savo komandos narius - tai būtina sąlyga sėkmei. Reguliarūs pokalbiai su vadovu (ne apie darbo rezultatus ar rodiklius, o nukreipti į asmenį ir jo savijautą), palanki aplinka darbuotojams išsikelti ir siekti asmeninių tikslų nereikalauja didelių investicijų. Organizuokime komandos formavimo renginius, vidinę mentorystės programą - ir turime pirmuosius, pagrindinius žingsnius. Praktika rodo, jog organizacijai įdiegus vieningą asmenybės testų įrankį, atsiranda bendra kalba ir leksika, padedanti lengviau identifikuoti asmenybių tipus, vertinti jų stipriąsias puses ir kuriamą vertę, nuolaidžiau žiūrėti į nestandartinę elgseną ar sprendimus.
Veiksmingas grįžtamojo ryšio procesas
Vis dar tenka susidurti su skirtingomis grįžtamojo ryšio suvokimo interpretacijomis. Būtent nuo susikalibravimo įmonės viduje siūlau pradėti susitariant, kad grįžtamojo ryšio sesijos - tai nėra rezultatų apžvalga ar atliekamų darbų statuso aptarimas. Grįžtamasis ryšys - tai rūpestingumo išraiška ir asmens augimo įrankis. Ir tai nėra „one way street“ - grįžtamasis ryšys turi būti suteikiamas bei turi būti jo prašoma. Pajutus kokybiško grįžtamojo ryšio naudą, galima tikėtis, kad šis procesas taps natūralia įmonės vidinio gyvenimo dalimi. Svarbu skirti pakankamai laiko ir energijos vadovų mokymams, žinių atnaujinimui, gerųjų praktikų pasidalinimui. Atvirumu ir pasitikėjimu grįsta įmonės kultūra - ne mažiau reikšmingas faktorius šiame procese.
Taip pat skaitykite: Mokytojo realybė