Nematerialios Motyvacijos Priemonės: Kaip Efektyviai Skatinti Darbuotojus

Darbuotojų motyvacija yra nuolat kintantis procesas, kuriam įtakos turi tiek materialūs, tiek nematerialūs veiksniai. Svarbu suprasti, kaip palaikyti gerą atmosferą įmonėje, kad darbuotojai jaustųsi įvertinti ir jiems būtų įdomu dirbti. Straipsnyje aptariami darbuotojų maitinimo privalumai, galimi iššūkiai ir apskaitos ypatumai, ypač kai įmonė sudaro sutartis su maitinimo paslaugas teikiančiomis įmonėmis, taip pat kitos nematerialios ir materialios motyvacijos priemonės.

Darbuotojų Motyvacijos Svarba

Darbuotojų skatinimas ir motyvacijos palaikymas yra svarbus kiekvienos įmonės sėkmės veiksnys. Ekonominis neapibrėžtumas, didėjanti konkurencija dėl darbo jėgos ir infliacijos spaudimas dažnai apriboja galimybes kelti atlyginimus taip dažnai, kaip norėtųsi. Vis dėlto tai nereiškia, kad motyvacija turi kristi. Darbo užmokestis - tik viena iš daugelio motyvacijos dedamųjų. Svarbiausia šioje situacijoje - suprasti, kas skatina žmogų ne tik atlikti užduotis, bet ir įsitraukti, kurti, rodyti iniciatyvą. Vien piniginė nauda to nepadaro.

Tyrimai rodo, kad ilgalaikę motyvaciją palaiko ir stiprina priklausymo jausmas, prasmės suvokimas, augimo galimybės bei pagarba. Darbuotojai nori jaustis matomi. Jų pastangos ir rezultatai turi būti pripažinti ne tik metiniuose pokalbiuose ar formaliuose vertinimuose. Paprasta padėka komandos susirinkimo metu, asmeninis el. laiškas ar net viešas pagyrimas vidinėje įmonės sistemoje - tai signalas, kad darbuotojo darbas yra svarbus. Vadovams verta ugdyti įprotį ne tik vertinti rezultatus, bet ir akcentuoti pastangas: kas parodė daugiau iniciatyvos, kas padėjo kolegai, kas išdrįso pasiūlyti naują sprendimą.

Ne visiems darbuotojams svarbu kilti pareigose. Daugeliui svarbu mokytis, tobulėti, išbandyti save naujose srityse. Lietuvos verslo praktikoje pasiteisina modelis, kai darbuotojai skatinami parengti mini projektus ar tobulinimo pasiūlymus savo veiklos srityje. Jie gauna laiką ir resursus įgyvendinimui, o geriausi sprendimai įgyvendinami įmonės mastu.

Nematerialios Motyvacijos Priemonės

Net paprastas rankos paspaudimas gali būti veiksminga nematerialios motyvacijos priemonė. Galite nustebti, jog pirminė nematerialios motyvacijos skatinimo priemonė - tai tiesiog rankos paspaudimas darbuotojui. Pandemijos laikotarpiu ne visada gerai tai daryti (tiesa, dabar yra daugiau būdų sveikintis, pvz., susiliesti alkūnėmis, pasisveikinti prilietus kumščius), tačiau tas draugiškas gestas iš darbdavio atstovų pusės parodo, kad darbuotojas yra svarbus ir juo rūpinamasi, rašoma pranešime žiniasklaidai. Juk dažniausiai kartu ir pasiteiraujama: „Kaip sekasi?“

Taip pat skaitykite: Motyvacijos Lektorių Kursų Programos

Kita efektyvi, o gal net svarbiausia, nematerialios motyvacijos priemonė - gera atmosfera įmonėje. Ji apima pozityvius tarpusavio santykius, palaikymą iškilus sunkumams ar naujokui įsiliejant į darbuotojų kolektyvą. Tai jau sukurtų ir naujai atrandamų bendravimo būdų visuma.

Svarbios nematerialios motyvacijos priemonės:

• Gera atmosfera įmonėje, pozityvūs tarpusavio santykiai, palaikymas iškilus sunkumams.
• Lankstus darbo grafikas, atostogų laiko pasirinkimo galimybė, tinkamas darbdavio požiūris į asmeninių ir profesinių interesų derinimą. Trumpai tariant: motyvuoja viskas, kas tinka abiem darbo santykių pusėms - tiek darbdaviui, tiek ir darbuotojui.
• Patinka interesus atitinkantis darbo pobūdis. Kartais motyvuoja pats darbo pobūdis - pavyzdžiui, darbuotojas, kuris mėgsta keliauti, rinksis darbą, kuriame daug komandiruočių. Vienu žodiu, darbas turi tikti darbuotojui ir tai jau motyvuoja.
• Kiekvienas darbuotojas nori jausti, kad jo darbas turi prasmę. Įmonė, kuri aiškiai komunikuoja, kuo naudinga klientui, kaip keičia savo sektorių, kaip prisideda prie tvarumo ar bendruomenės gerovės, lengviau išlaiko darbuotojus net ir sudėtingais laikotarpiais. Vadovai gali skatinti diskusijas apie tai, ką įmonė kuria, kviečiant darbuotojus pasidalinti, kaip jie supranta savo veiklos prasmę.

Materialios Motyvacijos Priemonės

Nors nematerialios priemonės yra svarbios, kartais vien jų nepakanka. Labai naudinga pridėti ir pinigines (materialias) motyvacines priemones. Materialios darbuotojų motyvacijos priemonės yra dviejų rūšių: apmokestinamos ir neapmokestinamos. Taip pat yra atskira rūšis - kai neįmanoma identifikuoti naudos darbuotojui.

Apmokestinamos Motyvacijos Priemonės

Apmokestinamos motyvacijos priemonės yra tos, kurias išmokėjus ar suteikus darbuotojui naudą, teks išskaityti iš darbuotojo algos mokesčius - 20 proc. gyventojų pajamų mokestį (GPM) ir 19,5 proc. valstybinio socialinio draudimo (Sodros) įmokas arba dar papildomai pridedant 2,4 proc. ar 3 proc. Taigi, maksimaliai mokesčiai svyruoja nuo 39,5 proc. iki 42,5 proc.

Darbdavys gali šiuos mokesčius sumokėti iš savo lėšų, tačiau ta mokesčių dalis, kuri turėjo būti išskaityta iš darbuotojo algos, turės būti priskirta neleidžiamiems atskaitymams, apskaičiuojant pelno mokestį.

Taip pat skaitykite: Įžvalgos apie LAMABPO metodiką

Tokių apmokestinamų materialių darbuotojų motyvavimo priemonių pavyzdžiai:

• Premija
• Galimybė naudotis įmonės automobiliu asmeniniais tikslais (pajamos natūra)
• Dovana iš darbdavio, viršijanti 200 eurų sumą

Asmeninis įmonės mašinos naudojimas yra apmokestinamas.

Neapmokestinamos Motyvacijos Priemonės

Darbdaviams labai aktualios yra neapmokestinamos darbuotojų motyvacinės priemonės. Jos išvardintos Gyventojų pajamų mokesčio ir Valstybinio socialinio draudimo įstatymuose. Jeigu materiali motyvacijos priemonė atitinka minėtuose įstatymuose nustatytas sąlygas - tokia darbuotojui suteikta nauda yra neapmokestinama.

Pavyzdžiui, viena populiariausių ir turbūt plačiausiai naudojamų motyvacijos priemonių - iki 200 eurų per metus dovana iš darbdavio. Vadinasi, nupirkus darbuotojui dovanų kuponą už 200 eurų Kalėdų proga, nei darbdaviui, nei darbuotojui nereikės mokėti jokių mokesčių. Dovanos suma gali būti išskaidyta, svarbu, kad bendra suma per metus neviršytų 200 eurų.

Kitos dažnai naudojamos priemonės, kurios taip pat yra neapmokestinamos:

Taip pat skaitykite: Skaitykite apie motyvacijos kontrolę

• Darbdavio apmokėtos darbuotojo gyvybės draudimo sutartys
• Pensijų kaupimo sutartys
• Papildomo savanoriško sveikatos draudimo sutartys

Tiesa, čia yra tam tikrų sąlygų - būtina sekti, kad darbdavio sumokėtų darbuotojo naudai tokių įmokų bendra suma neviršytų 25 procentus darbuotojo metinių darbo užmokesčio pajamų.

Pajamos Natūra: Kas Tai?

Kartais darbuotojai iš darbdavio gauna papildomos naudos, pavyzdžiui, leidimą naudotis automobiliu ne darbo metu, įsigyti gaminamos produkcijos lengvatine kaina, įgyti išsilavinimą, kai darbdavys sumoka už mokymąsi, naudotis sporto klubo paslaugomis, kai darbdavys nuperka abonementą ir kt. Tai tarsi atlyginimas, tik ne pinigais, o kitais naudingais dalykais. Mokesčių prasme tai pajamos, gautos natūra, kurios yra apmokestinamos.

Gyventojo neatlygintinai, mainais arba lengvatine kaina gautas nuosavybėn ar naudotis turtas, paslaugos ar kita nauda laikomi pajamomis natūra tik tuo atveju, jeigu:

• Naudos davėjo ir naudos gavėjo tarpusavio santykiai yra pagrįsti siekimu duoti (gauti) ekonominę naudą.
• Naudos davėjas siekia duoti naudą konkrečiam gyventojui.
• Siekis duoti (gauti) naudą yra kilęs dėl tam tikrų interesų ar sandorių įtakos.
• Gauto turto, paslaugų ar kitos naudos ekvivalentas pinigine išraiška būtų laikomas pajamomis.

Pajamų natūra nuostatos netaikomos, kai gyventojas turtą ar paslaugas gauna bendražmogiško bendravimo atvejais, kai tai pagrįsta asmeniniais santykiais (draugyste, kaimynyste, giminyste ir pan.) ir tai nėra atlygis už darbą ar suteiktas paslaugas.

Pajamų, gautų natūra, įvertinimą reglamentuoja Finansų ministro įsakymu patvirtintas Pajamų, gautų natūra, įvertinimo tvarkos aprašas, t. y. apibrėžia būdą, kaip nustatyti sumą, nuo kurios turi būti apskaičiuojamas pajamų mokestis arba kuri priskiriama gyventojo neapmokestinamosioms pajamoms.

Pajamomis natūra nelaikoma gyventojo gauta nauda (pagal GPMĮ 9 str. 1 d.):

• Gyventojo gautos iš asmens, nesusijusio su juo darbo santykiais arba jų esmę atitinkančiais santykiais, nepiniginės dovanos ir laimėjimai (prizai), jeigu jų vertė neviršija 100 Eur.
• Gyventojo nauda, gauta darbdaviui sumokėjus (visiškai ar iš dalies) už gyventojui suteiktas gydymo paslaugas, kai to reikalauja teisės aktai.
• Darbdavio gyventojui suteikti naudotis (neperdavus nuosavybėn) darbo drabužiai, avalynė, darbo įrankiai, įranga ir kitas turtas ir (ar) nauda, kai darbdavys apmoka su šio turto naudojimu susijusias išlaidas, jeigu su šiais darbo drabužiais, avalyne, darbo įrankiais, įranga ir kitu turtu atliekamos tik darbo funkcijos.
• Gyventojo nauda, gauta kitam asmeniui tiesiogiai mokymo įstaigoms sumokėjus už gyventojo mokymą, kurį baigęs jis įgyja aukštesnįjį arba aukštąjį išsilavinimą ir (arba) kvalifikaciją.
• Kito asmens lėšomis už gyventoją į biudžetą sumokėtas pajamų mokestis, socialinio draudimo įmokos ir privalomojo sveikatos draudimo įmokos.

Pavyzdžiai:

• Gyventojas, nusipirkęs loterijos bilietą, laimėjo 70 Eur vertės kosmetikos rinkinį. Kadangi laimėjimo vertė nėra didesnė kaip 100 Eur, laimėtas kosmetikos rinkinys nepripažįstamas pajamomis, gautomis natūra, ir nėra pajamų mokesčio objektas.
• Darbdavys savo darbuotojams suteikė naudoti darbo rūbus ir kitus įrankius. Kadangi šis turtas - darbo rūbai ir įrankiai, tad darbuotojų nuosavybėn neperduodami, o naudojami tik jų darbo funkcijoms atlikti, nelaikoma, kad darbuotojai gavo pajamų natūra.
• Darbdavys už darbuotojo studijas mokymo įstaigai sumokėjo 400 Eur ir 50 Eur įmoką už jo pragyvenimą mokymo įstaigos bendrabutyje. Gyventojo pajamomis natūra nepripažįstama tik už studijas sumokėta 400 Eur suma.
• Gyventojas A savo broliui B suteikė 2000 Eur beprocentinę paskolą bendražmogiško bendravimo pagrindu (t. y. nesiekiant ekonominės naudos - ne verslui vykdyti, ne siekiant perskolinti ar pan.). Šios gyventojo B gautos pajamos nelaikomos pajamomis natūra.

Pajamos natūra nėra pajamų rūšis, tai yra pajamų gavimo forma. Todėl konstatavus, kad gyventojo gauta nauda yra pripažįstama pajamomis, gautomis natūra, reikia:

• Nustatyti, kokiai pajamų rūšiai priskiriama gauta nauda (su darbo santykiais susijusios pajamos, turto pardavimo ar turto nuomos pajamos ar kt.) ir kokiai pajamų klasei (A ar B) priskiriama gauta nauda, pagal GPMĮ 22 str. nuostatas.
• Įvertinti gautą naudą, t. y. nustatyti sumą, nuo kurios GPMĮ nustatyta tvarka turi būti apskaičiuojamas GPM arba kuri pagal GPMĮ 17 straipsnį priskiriama gyventojo neapmokestinamosioms pajamoms.
• Nustatyti pajamų gavimo momentą.

Pajamomis natūra pripažįstama:

• Asmeniniais tikslais naudojant kitam asmeniui priklausantį turtą (pvz. darbdavio automobilį).
• Už kreditą ar paskolą mokant lengvatines palūkanas arba jų nemokant.
• Už gyventoją ar jo naudai sumokėtos įmokos ar kiti mokėjimai.
• Darbuotojų maitinimas, laisvalaikio, pramogų apmokėjimas, kai nauda identifikuojama.
• Prekių ir paslaugų nuolaidos, taikomos konkretiems asmenims dėl tam tikrų interesų (pvz. darbo santykių).
• Įvairių renginių metų gaunami nepiniginiai prizai, dovanos (išskyrus gautus ne iš darbdavio ir neviršijančius 100 Eur ) ir kita individualiai identifikuojama nauda.

Tiek pinigais, tiek natūra gautos pajamos skirstomos į A ir B klasės pajamas, atitinkamai, pareiga apskaičiuoti pajamų natūra vertę tenka tam asmeniui, kuriam yra pareiga į biudžetą sumokėti pajamų mokestį. Kai pajamos natūra priskiriamos A klasės pajamoms, pajamų natūra vertę ir mokėtiną pajamų mokestį privalo apskaičiuoti pajamų natūra davėjas (dažniausiai darbdavys). Kai pajamos natūra priskiriamos B klasės pajamoms - pajamų natūra gavėjas (t. y. nepiniginę naudą gavęs gyventojas).

Pavyzdžiai:

• Ūkininkas savo darbuotojui suteikia ūkio automobilį naudotis asmeniniais tikslais. Tokia iš ūkininko ūkio darbuotojo gauta nauda priskiriama A klasės su darbo santykiais susijusioms pajamoms, todėl pajamų natūra vertę turi apskaičiuoti pajamų natūra davėjas - ūkininkas. Naudojantis turtu asmeniniais tikslais darbuotojo per mėnesį natūra gautos pajamos paskutinę mėnesio dieną įvertinamos šio turto nuomos tikrąja rinkos kaina už naudojimo laiką. Tarkime, kad suteikto automobilio rinkos nuomos kaina 100 Eur. Darbuotojo pajamos natūra sudaro 100 Eur.
• Ūkininkas darbuotojui kovą 7 dienoms perdavė naudoti ūkio betono maišyklę asmeniniams tikslams (nuosavo namo grindų betonavimui). Darbuotojo gauta nauda priskiriama A klasės su darbo santykiais susijusioms pajamoms. Betono maišyklės nuomos tikroji rinkos kaina yra 170 Eur per mėnesį. Paskutinę mėnesio dieną apskaičiuojamos darbuotojo su darbo santykiais susijusios pajamos, gautos natūra: 170 Eur/31x7 (nes turtas buvo naudojamas 7 dienas) = 38,39 Eur.

Darbdavys turi prievolę išmokėtas darbuotojui pajamas (nesvarbu, ar jos išmokėtos pinigais, ar natūrine forma) deklaruoti VMI, nuo jų išskaičiuoti ir sumokėti į biudžetą mokesčius, nes tai A klasei priskiriamos pajamos. Kai darbdavys darbuotojui priskaičiuoja pajamas natūra, šios pajamos prilyginamos darbuotojo darbo užmokesčiui ir nuo pajamų natūra sumos darbdavys privalo sumokėti tuos pačius mokesčius, kaip ir nuo darbo užmokesčio.

Svarbu žinoti, kad į gyventojo pajamų natūra vertę yra įskaitomas PVM.

• Jei iš ūkininko (darbdavio) darbuotojo naudai per kalendorinius metus gautų dovanų (tiek pinigais, tiek natūra) vertė mažesnė arba lygi 200 Eur - neapmokestinama GPM, o didesnė už 200 Eur - viršijanti dalis apmokestinama kaip su darbo santykiais susijusiomis pajamomis, taikant 20 proc. GPM tarifą (GPMĮ 6 str.).

Visos išvardintos neapmokestinamosios ir apmokestinamosios pajamos natūra gali kisti keičiantis LR teisės aktams.

Darbuotojų Maitinimas

Darbuotojų skatinimas ir motyvacijos palaikymas yra svarbus kiekvienos įmonės sėkmės veiksnys. Vienas iš būdų motyvuoti darbuotojus - suteikti jiems papildomų naudų, tokių kaip nemokamas maitinimas. Įmonė gali organizuoti darbuotojų maitinimą keliais būdais:

• Sutartis su maitinimo įmone: Įmonė sudaro sutartį su maitinimo paslaugas teikiančia įmone, kuri kas mėnesį išrašo sąskaitą už darbuotojų maitinimą.
• Nuosava valgykla: Įmonė įrengia savo valgyklą, kurioje gaminami pietūs darbuotojams.
• Pietų pirkimas kartą per savaitę: Vadovas nupirka darbuotojams pietus kartą per savaitę.

Darbuotojų Maitinimas: Apmokestinimas

Jeigu įmonė sudaro sutartį su maitinimo paslaugas teikiančia įmone, kas mėnesį gaunama sąskaita už darbuotojų maitinimą, tai yra pajamos natūra. Jeigu sutartyje yra nurodyta 1 porcijos kaina,(pvz. 3 €ur), vadinasi, jeigu darbuotojas dirbo 20 d.d. ir visas dienas valgė, tai per mėn. jis gavo 60€ pajamų natūra, nuo kurių išskaičiuojamas GPM ir asm. soc.draudimo . Nuo tos sumos mokamas ir darbdavio soc.

Vadovaujantis LR pelno mokesčio įstatymo (toliau - PMĮ) nuostatomis, leidžiamais atskaitymais laikomos visos faktiškai patirtos įprastinės tokiai veiklai įmonės sąnaudos, būtinos pajamoms uždirbti ar ekonominei naudai gauti. Įmonės leidžiamiems atskaitymams taip pat priskiriamos visos išlaidos darbuotojų naudai, jeigu ši darbuotojų gauta nauda, pagal LR gyventojų pajamų mokesčio įstatymo (toliau - GPMĮ) nuostatas, yra gyventojų pajamų mokesčio (toliau - GPM) objektas.

Tačiau reikia atkreipti dėmesį, kad pagal GPMĮ nuostatas gyventojų gauta nauda, jeigu neįmanoma nustatyti konkretaus gyventojo gautos individualios naudos dydžio, nelaikytina gyventojo pajamomis, t. y. Atsižvelgiant į aprašytą situaciją, jeigu įmonė, remiantis objektyviais kriterijais, negali įvertinti konkrečios individualios naudos, kurią gauna darbuotojas, t. y. negalima įvertinti, kiek kuris darbuotojas suvalgo, tokia darbuotojų gauta nauda nebūtų laikoma GPM objektu.

Tačiau PMĮ 26 straipsnyje nustatyta, kad jei, teikiant naudą, įmonės darbuotojams ir (arba) jų šeimos nariams neįmanoma nustatyti konkretaus darbuotojo ir (arba) jo šeimos nario gautos individualios naudos, dėl tokios naudos teikimo patirtos išlaidos gali būti priskirtos ribojamų dydžių leidžiamiems atskaitymams tik tuo atveju, kai tokios naudos teikimas numatytas įmonės kolektyvinėje sutartyje ir šia nauda, be diskriminacijos ir apribojimų, turi teisę naudotis visi tos įmonės darbuotojai. Iš pajamų atskaitoma išlaidų suma negali viršyti 5 proc. per mokestinį laikotarpį darbuotojams apskaičiuoto darbo užmokesčio (nuo kurio skaičiuojamos valstybinio socialinio draudimo įmokos) sumos.

Jei tenkinamos visos išvardintos sąlygos, įmonė nemokamo maitinimo išlaidas galėtų priskirti ribojamų dydžių leidžiamiems atskaitymams, tačiau tokios išlaidos neturėtų viršyti (kartu su kitomis išlaidomis darbuotojų naudai) 5 proc. darbuotojams per metus apskaičiuoto darbo užmokesčio.

Kaip matyti iš PMĮ 26 straipsnio nuostatos, pagrindas išlaidas darbuotojų naudai priskirti ribojamų dydžių leidžiamiems atskaitymams yra kolektyvinė sutartis, kurioje ir numatyta įmonės teikiama nauda darbuotojams. Įmonės išlaidos, faktiškai patirtos teikiant individualiai neidentifikuojamą naudą įmonės darbuotojams ir (arba) jų šeimos nariams, kuri nenumatyta kolektyvinėje sutartyje, yra priskiriamos neleidžiamiems atskaitymams.

Kolektyvinės sutarties samprata ir turinys yra apibrėžti LR darbo kodekso IX skyriuje. Vadovaujantis GPMĮ 2 str. 14 d. 6 punktu, gyventojų gauta nauda, jeigu neįmanoma nustatyti konkretaus gyventojo gautos individualios naudos, nelaikoma gyventojo pajamomis, t. y. nauda yra grupinio pobūdžio, t. y.

Taigi, jeigu nėra objektyvių galimybių nustatyti ir įvertinti konkretaus darbuotojo gautos naudos dydžio - kiek konkretus darbuotojas suvalgė, vadinasi, ši įmonės darbuotojams teikiama nauda nėra individualiai identifikuojama. Tokiu atveju, įmonės darbuotojų gauta nauda nelaikoma jų pajamomis natūra ir nėra GPM objektas, t. y.

Kai Neįmanoma Identifikuoti Darbuotojo Naudos

Šiuolaikiniuose biuruose gan įprasta, kad darbdavys aprūpintų darbuotojus kava, arbata, užkandžiais - vaisiais, karštomis bandelėmis, gaiviaisiais gėrimais. Jeigu neįmanoma nustatyti darbuotojo asmeninės naudos, tuomet jokių pajamų natūra darbuotojui neatsiranda, tačiau darbdavio patirtos išlaidos bus neleidžiami atskaitymai ir nebus galimybės pasinaudoti PVM atskaita.

Tas pats taikoma ir kalėdiniams vakarėliams ar kitokiai naudai, kai niekas neskaičiuoja, kiek kiekvienas darbuotojas suvartojo maisto ar gėrimų. Tačiau reikia atkreipti dėmesį, kad nuolat tiekiant maistą pietums, jeigu jis užsakomas pagal darbuotojo pageidavimus ir darbdavys už jį apmoka, reikėtų kruopščiai skaičiuoti kiekvieno darbuotojo naudą ir šias pajamas natūra apmokestinti.

Tiesa, dėl darbuotojų maitinimo yra šiokių tokių išimčių karantino ir ekstremalios padėties metu, tačiau jai pasibaigus, galios įprastinės apmokestinimo taisyklės.

Nuolatinės ir Spontaniškos Motyvavimo Priemonės

Nuolatinės yra tos motyvavimo priemonės, kurių skyrimą dažniausiai nustato taisyklės: pavyzdžiui, kada bus mokamos ketvirtinės, pusmečio ar metinės premijos. Arba yra susitariama, kad darbuotojas galės naudotis įmonės automobiliu po darbo ir savaitgaliais.

Spontaniškų arba netikėtų priemonių pavyzdžiai: jei staiga darbdavys paskelbia, kad darbuotojai gali pasirinkti siūlomą motyvacijos priemonę iš sąrašo arba įmonės jubiliejaus proga visiems darbuotojams bus išmokėtos tam tikro dydžio premijos. Darbuotojams išmokamos premijos per įmonės jubiliejų.

Patarimai Darbdaviui

• Klausti darbuotojo - kas jį motyvuoja. Tai daryti reguliariai.
• Nustatyti nuolatines motyvacijos priemones - pavyzdžiui, ketvirtinę premiją.
• „Pasilikti atsargai“ ir spontaniškų (netikėtų) motyvacijos priemonių - premijų, išvykų, bendrų renginių ar asmeninių naudų.
• Apmokestinamas ir neapmokestinamas motyvacijos priemones derinti tarpusavyje - negali visos naudos būti tik nemokamos.
• Parenkant motyvacijos priemonę, svarbu atsižvelgti į darbuotojo asmenybės tipą, pomėgius. Netinkamai parinkta motyvacijos priemonė sukels priešingą efektą. Pavyzdžiui, darbuotojui, kuris nemėgsta teatro, nebus vertingas spektaklio bilietas.
• Laikui bėgant, keisti motyvacijos priemones - sugalvoti naujų ar koreguoti jų derinius.
• Visada prisiminti, kad ir nematerialios motyvacijos priemonės yra ne mažiau paveikios - ypač gera atmosfera darbuotojų komandoje. Nekreipiant dėmesio į tarpusavio santykius, dažnai neveikia ir piniginė motyvacija.
• Pandemija pakeitė darbuotojų lūkesčius - nebeužtenka fiksuoto darbo grafiko ir ofiso aplinkos. Net kai finansinės sąlygos ribotos, vadovai, kurie geba parodyti pasitikėjimą ir atliepti darbuotojų gyvenimo realybę, laimi. Lankstumas stiprina tarpusavio pasitikėjimą, mažina stresą, padeda darbuotojams geriau derinti darbą su asmeniniu gyvenimu.

Kas labiausiai padeda, motyvuojant darbuotojus? Kūrybiškumas ir empatija. Kūrybiškumas skatina nuolatinę pozityvią kaitą, o empatija parodo, kad svarbus yra kiekvienas komandos narys.

Darbuotojų Gerovės Svarba

Rūpinimasis darbuotojais yra svarbus įmonės sėkmės veiksnys. Tai padeda pritraukti talentus ir juos išlaikyti, gerina veiklos rezultatus, didina produktyvumą ir diegia naujoves.

Kaip rūpintis darbuotojais?

• Nustatykite aiškius ir pamatuojamus tikslus.
• Formuokite vidinę kultūrą.
• Paskirstykite vaidmenis.
• Skatinkite neformalų bendravimą ir socialinius ryšius.

Šiuolaikinėje darbo rinkoje vien motyvuojančio atlyginimo nepakanka. Darbuotojams reikia laisvės kurti, jausti puikią vidinę atmosferą, kurioje visi yra lygūs.

tags: #nematerialios #motyvacijos #efektyvumas #uab #studio #moderna