Įvadas
Darbo patirtis yra viena iš sėkmės sąlygų norint greičiau įsidarbinti, o savanorystė - geriausias būdas jos įgyti. Socialinės apsaugos ir darbo viceministro teigimu, savanorystė Lietuvoje daugiausia orientuojasi į jauną žmogų, todėl čia labai svarbus tampa mokymosi akcentas. Šiame straipsnyje nagrinėsime, kodėl organizacijos priima savanorius, kokią naudą tai teikia pačioms organizacijoms ir savanoriams, bei kokie veiksniai skatina jaunus žmones įsitraukti į savanorišką veiklą.
Savanorystės Nauda Jaunimui ir Visuomenei
Savanorystė yra sąmoninga, kryptinga žmogaus veikla, kuria siekiama padedant kitiems tobulinti savo psichines, emocines, socialines ir kitas savybes. Anot E. Bingelio, savanoriaujant per jaunimo sąmoningumo ugdymą skatinamas jų pilietiškumas. Jaunas žmogus pamato, kad jis gali kurti kokybinį pokytį savo valstybėje, ir šis suvokimas yra aukso vertės. „Tai didžiausia atsakomybės sau ir valstybei pamoka“, - įsitikinęs viceministras. Taip pat jis mato džiuginančią tendenciją, kad savanorystė Lietuvoje jau tampa tradicija, perduodama iš kartos į kartą. Savanoriaujantys tėvai į šią veiklą įtraukia ir savo atžalas, tai tampa bendra, prasminga, vienijančia šeimos veikla.
Savanoriaudamas jaunas žmogus įgyja vertingų socialinių įgūdžių, organizacinių gebėjimų nuo idėjos iki rezultato, lankstumo, empatijos, o kur dar įdomios pažintys ir bendrystės džiaugsmas su bendraminčiais. Savanorystė leidžia išbandyti naujas veiklas, susipažinti su naujais ir įdomiais žmonėmis. Kai savanoriauju ne tik duodu, bet ir gaunu. Tai padeda man pažinti save, suprasti, ko aš noriu gyvenime, įkvepia geranoriškumo ir nebijojimo ištiesti pagalbos ranką kitiems. Savanoriaudama sutikau daug nuostabių žmonių.
Goda Katkutė teigia: Pati savanorystė man yra didelių ieškojimų ir atradimų kelionė, kuria leisdamasis nuolatos mokaisi bei aptinki savo gabumus, bendraminčius, tikslus, pašaukimą ir vietą bendruomenėje.
Organizacijų Motyvacija Priimti Savanorius
Organizacijos priima savanorius dėl įvairių priežasčių, kurios apima tiek finansinius, tiek socialinius aspektus. Savanoriai teikia socialines paslaugas žmonėms, stokojantiems paramos, ir tampa visuomenei reikalingais ir naudingais žmonėmis. Savanorių indėlis leidžia organizacijoms plėsti savo veiklos apimtis, įgyvendinti daugiau projektų ir pasiekti platesnę auditoriją.
Taip pat skaitykite: Savanorių nauda organizacijoms
Finansinė Nauda
Savanorių darbas yra neatlygintinas, todėl organizacijos gali sutaupyti lėšų, kurias kitu atveju turėtų skirti darbuotojų atlyginimams. Tai ypač svarbu nevyriausybinėms organizacijoms (NVO), kurios dažnai susiduria su finansiniais iššūkiais. Sutaupytas lėšas galima skirti kitoms svarbioms reikmėms, pavyzdžiui, programų plėtrai, mokymams ar įrangos įsigijimui.
Žmogiškųjų Išteklių Valdymas
Savanoriai praturtina organizaciją savo įvairiomis patirtimis, įgūdžiais ir perspektyvomis. Jų entuziazmas ir motyvacija gali teigiamai paveikti visą komandą. Savanoriai gali padėti organizacijoms geriau suprasti bendruomenės poreikius ir rasti inovatyvių sprendimų.
Socialinė Atsakomybė
Organizacijos, priimančios savanorius, parodo savo įsipareigojimą visuomenei ir socialinei atsakomybei. Tai gerina organizacijos įvaizdį ir reputaciją, pritraukia daugiau rėmėjų, partnerių ir klientų. Be to, dalyvavimas savanoriškoje veikloje gali padidinti darbuotojų pasitenkinimą darbu ir lojalumą organizacijai.
Savanorių Paieška ir Atranka
Norinčios priimti savanorius organizacijos turi turėti akreditaciją. Akreditacijos procesų metu potencialios jaunimo savanorius priimančios organizacijos įvertinamos ar organizacija yra pasirengusi įgyvendinti JST, t.y. JST yra programa turinti savitą struktūrą ir neatsiejamus komponentus - tai ne tik intensyvi tarnyba, tačiau ir reguliarūs susitikimai su savanorišką veiklą organizuojančios organizacijos (toliau - SVO organizacija) mentoriumi, darbas bendrųjų kompetencijų lavinimo temomis, todėl savanoriška veikla, kuri vyko ne programos rėmuose, nesuteikia 0,25 stojamojo balo.
Jaunimo reikalų departamento (JRD) darbuotojų atsiųstame akreditacijos sprendimo lape nurodoma, kokiam savanorių skaičiui yra akredituota organizacija ir kiek jų gali priimti.
Taip pat skaitykite: Organizacijos motyvacijos problemos
Darbo su Savanoriais Specifika
Darbas su savanoriais skiriasi nuo darbo su samdomais darbuotojais. Savanoriai motyvuojami ne finansinėmis paskatomis, bet noru prisidėti prie bendro tikslo, jausti prasmę ir tobulėti. Todėl organizacijos turi skirti ypatingą dėmesį savanorių motyvavimui, įtraukimui ir palaikymui. Vienas svarbiausių būdų, padedančių motyvuoti savanorius, yra jiems parodomas dėkingumas ir įvertinimas. Įvertintas ir paskatintas savanoris prisiima naujų atsakomybių ir toliau tęsia savo veiklą.
Jaunimo Savanoriškos Tarnybos (JST) Programa
Jaunimo savanoriško darbo tarnyba (JST) - tai intensyvi 6 mėn. JST programa - tai galimybė ne tik atrasti patinkančią veiklos kryptį, bet ir geriau pažinti save, ugdyti bendrąsias kompetencijas ir stiprinti pasitikėjimą savimi.
Savanorių Motyvavimo Strategijos
Norint pritraukti ir išlaikyti savanorius, organizacijos turėtų taikyti įvairias motyvavimo strategijas. Tai apima:
- Aiškios Vizijos ir Misijos Formavimas: Organizacijos misija - teiginys, parodantis organizacijos uždavinius, tai galutinio organizacijos tikslo įvardijimas. Pasiekusi šį tikslą, organizacija taps nebereikalinga.
- Prasmės Suteikimas: Savanoriai turi suprasti, kaip jų darbas prisideda prie organizacijos tikslų ir bendruomenės gerovės.
- Įgalinimas ir Atsakomybė: Savanoriams turi būti suteikta galimybė priimti sprendimus ir prisiimti atsakomybę už savo veiksmus.
- Mokymų ir Tobulėjimo Galimybės: Savanoriai turėtų turėti galimybę įgyti naujų įgūdžių ir tobulėti profesinėje srityje.
- Pripažinimas ir Įvertinimas: Savanorių indėlis turi būti reguliariai pripažįstamas ir įvertinamas.
- Bendruomenės Kūrimas: Savanoriai turėtų jaustis kaip komandos dalis ir turėti galimybę bendrauti su kitais savanoriais.
Savanorystės Tendencijos Lietuvoje
Vertinant bendrą kontekstą, viceministro E. Bingelio tvirtinimu, šiandien Lietuvoje savanorystė yra gana paplitęs reiškinys. „Norinčiųjų savanoriauti yra tikrai nemažai. Tai sveikintina, tačiau žvelgiant į perspektyvas šis procesas negali būti paliktas savieigai. Kaip motyvuoti jaunus žmones savo ateitį sieti su savanorystės vadyba, darbu nevyriausybinėse organizacijose. Išmanyti šią specifiką būtina, nes darbas su savanoriais gerokai skiriasi nuo darbo su samdomais žmonėmis. Jeigu būtų daugiau profesionalių organizatorių, daugiau žmonių patirtų savanorystės naudą ir visuomenei, ir asmeniniam tobulėjimui,“ - kalbėjo viceministras.
Lietuvos darbo biržos kartu su Jaunimo reikalų departamentu įgyvendinamo projekto „Atrask save“ viena iš siūlomų veiklų yra savanorystė, kuri skatina jaunimo įtraukimą į darbo rinką ir komandinį darbą. Lietuvoje įgyvendinant projektą „Atrask save“ savanorystę išbandyti kviečiami niekur nedirbantys ir nesimokantys jaunuoliai, kurie savanoriaudami gauna kompensacijas už maistą, kelionės išlaidas, būstą (jeigu vyksta į kitą miestą), kitoms veiklai reikalingoms priemonėms įsigyti ir mokamas privalomas sveikatos draudimas.
Taip pat skaitykite: Verslo aplinka ir RAO iššūkiai
Vis dėlto, Lietuvoje savanorystė nėra labai paplitusi. Remiantis 1998 metais atlikto nacionalinio tyrimo duomenimis, tik 9 proc. šalies gyventojų įvardijo save savanoriais organizacijos nariais. 1999 metais atlikto Europos vertybių tyrimo duomenimis, Lietuvoje tik 16 proc. gyventojų teigė dalyvaujantys visuomeninėse organizacijose ar judėjimuose. Toks nuošimtis - vienas mažiausių Europoje.
tags: #organizacijos #motyvacija #priimti #savanorius